11月21日上午，土木工程专业部主任郭利萍前往西安财经大学长安校区工程管理学院，在学院何老师的陪同下，进入实验楼、实训教室，认真的观摩了实训老师的工程项目管理沙盘演示和课堂授课。

工程项目管理沙盘模拟（PMST）只需要在教室里，担任模拟的工作角色，通过模拟的环境、模拟的钱币、模拟的资源，去亲身精力一个模拟的工程项目，通过学生组队，角色扮演，模拟项目团队经营。项目管理沙盘实训涉及项目管理的主要过程，包括项目的启动、计划、实施、控制和收尾等。在课堂上进行项目管理沙盘模拟实战演练时，老师把学生分组以项目团队的方式完成对抗。每组一般有5个基本角色，即：项目经理、财务主管、采购主管、工程主管、物料主管，他们分别主持项目决策中心、财务中心、采购中心、施工中心、仓管中心的工作。上课时更像是在玩一场桌游。进行完沙盘模拟之后，每个小组利用电脑将工程的进度、物资使用等情况输入到配套的项目管理软件中，寻求项目的最优方案。经过课堂观摩之后，我们对现在建筑类专业的发展趋势以及课堂教学模式还进行了交流和探讨。

本次交流活动开阔了视野，也了解到本科学校目前也在学生技能实操方面投入了很大的精力，对我们的专业建设也具有一定的借鉴作用。

土木工程专业部 郭利萍

责任编辑 杨梅